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凝心聚力抓落实,深耕细作促发展-合肥卓越中学召开2026-2027学年行政工作会

时间:2026-08-20来源:卓越中学浏览数:253

为进一步统筹推进学校各项工作有序开展,细化落实年度工作目标,复盘阶段性工作成效,梳理下一阶段重点任务,压实各部门工作职责,提升学校行政管理效能与办学质量,820日,学校校长、副校长及全体行政管理人员在行政楼会议室召开全体行政人员工作会议。

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会议伊始,各职能部门负责人依次就近期德育管理、教学教研、后勤保障、安全维稳、校园文化建设、招生宣传、师资建设等重点工作进行详细汇报。各部门立足岗位实际,全面总结阶段性工作完成情况,客观分析工作推进过程中存在的短板、不足与难点问题,同时结合学校整体工作规划,逐一阐述下一阶段工作计划、推进举措及时间节点,做到工作有总结、问题有剖析、推进有方案、落实有举措。

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在认真听取各部门工作汇报后,方强校长作总结讲话。方校长对全校行政团队的工作成效给予高度认可,并结合学校办学定位、年度发展目标及当前教育发展形势,对学校整体行政工作提出新的要求与工作部署。

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统一思想,明确目标。 方校长指出,新学期是学校发展的关键节点,全体行政人员要统一思想、提高认识,迅速从假期状态切换至工作模式,以昂扬奋进的姿态投入新学期各项工作。强调要统筹做好开学收心工作,多措并举引导学生调整状态、回归校园。同时,就教师开学前校本培训作出系统部署:一是组织全体新教师系统化培训,明确教师的职责要求与培训规范,二是教师开展专项提升培训,三是同步推进班主任专题培训,切实提升班级管理能力与育人水平,为队伍成长蓄足后劲。

精准部署,压实责任。 方校长对新学期各项重点工作进行了系统安排,着力构建“有序校园”——以常规管理精细为抓手,推动行为习惯向好,让校园运转张弛有度、井然有序。德育工作方面,明确标准、打造品牌;安全工作方面,严格落实校门安全管理与校园巡逻制度,筑牢校园防线;后勤保障上,确保食堂安全与财务管理规范运行,守好每一道关口;班级管理层面,班主任团队要优化社团管理与班级管理,进一步理清工作定位,提升育人实效。

聚焦重点,狠抓落实。 方校长强调:一是以学生为本,以学习为中心,高度重视课堂教学质量,推动教育教学内涵式发展,让每一堂课都成为学生成长的坚实阶梯;二是坚持五育并举,落实立德树人根本任务,促进学生全面发展,推动学校高质量特色发展。

此次行政工作会议的召开,进一步统一了思想、明确了目标、细化了任务、压实了责任,有效梳理了学校现阶段工作重点,为后续各项工作的有序、高效开展奠定了坚实基础。全体行政人员纷纷表示,将以此次会议为契机,立足岗位、凝心聚力、真抓实干,以更严谨的态度、更务实的作风、更有力的举措,扎实推进各项工作落地落实,持续提升学校办学品质与管理水平,助力学校教育事业高质量、稳步发展。


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